Gaat het weer een beetje meneer van den Hurk?

Onze recente investeringen zijn symbolisch voor het feit dat wij er alles aan doen om steeds in beweging te blijven. Zo wordt over een paar weken een nieuwe plaatlaser geleverd, een machine waar we al lang naar uitkijken. Daarnaast kochten we een tweetal volledig gerobotiseerde kantbanken. Door ontwikkeling in de software, waardoor we sneller kunnen programmeren voor kleinere series, zijn dit soort robots zeer interessant geworden voor onze business.

Helemaal omdat ze tegenwoordig ook nog eens voorzien zijn van een superflexibele gripper. Hierdoor kunnen we nóg efficiënter produceren. Met deze machine kan voortaan één man het werk doen, waar we voorheen drie medewerkers nodig hadden. Daar komt nog eens bij dat het werk afwisselender en schoner is geworden. Toch blijft het een uitdaging om voldoende en goed gekwalificeerd personeel te vinden. Daar komt door deze ontwikkeling nog een uitdaging bij. De verschuiving naar steeds meer specialistisch ICT-personeel, nóg een doelgroep die lastig te werven is…

Naast de bemensing (bemanning mag ik niet meer zeggen geloof ik) schreef ik hier eerder al over de andere uitdagingen die wij allemaal hebben. Logistiek, materialen, de levertijden en prijzen die daardoor onder druk staan. Nog steeds redden wij het dankzij goede relaties met onze leveranciers, maar het piept en kraakt wel steeds meer. Kortom het is groeien onder hoogspanning.

Bij de koffie vertel ik de klant dat die zaken toch ook wel bij elkaar horen; groeien doet ook een beetje pijn. Je moet zo goed mogelijk door die fase heen. Ik vergelijk een bedrijf wel eens met een voetbalteam, je moet zaken durven blijven veranderen. En laten we wel wezen, zonder Frank de Boer was er ook geen Louis van Gaal gekomen bij het Nederlands Elftal.