Grip op kosten en resultaten cruciaal
Het vernieuwen van de bedrijfsvoering is voor het midden- en kleinbedrijf aan de orde van de dag. Waar vroeger de resultaten vanzelf binnenkwamen, moeten ondernemers nu actief aan de slag om goede cijfers te blijven halen. Iets wat daarin verschil kan maken is grip krijgen op kosten en resultaten. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Om hier meer over te leren volgde CLT Metalservice uit Horst de MKB Ondernemers Academy.
“Een jaar of zes geleden ging het allemaal vanzelf”, vertelt Jo Christiaens, eigenaar van CLT Metalservice. “We stelden onszelf toen weinig doelen. De orders kwamen gewoon binnen, zonder dat we daar zelf veel voor hoefden doen. Die tijden zijn veranderd, bijna iedereen in onze branche is daarom bezig met vernieuwingen.”
Bedrijven moeten nu continu scherp zijn en focussen op resultaat. Zeker ook in de metaalindustrie. Christiaens volgde daarom de MKB Ondernemers Academy van de Management Kompasgroep. Deze academy richt zich op ondernemen met resultaat, waarbij ondernemers leren concreet toe te werken naar vastgestelde doelen.
Christiaens: “Voorheen stelde wij wel doelen op, maar die waren niet concreet en meetbaar genoeg. Daardoor wisten we nooit precies of we deze doelen ook behaalden. Bovendien dachten we al snel: dat komt de volgende keer wel weer. De Ondernemers Academy laat zien hoe je concrete en realistische doelen opstelt en hoe je hier vervolgens naartoe werkt. Als we nu een doel niet behaald hebben, zien we dat meteen en ondernemen we direct actie.”
Als voorbeeld noemt Christiaens de bezettingstijd van een lasersnijmachine. “Zo’n machine moet 16 uur per dag draaien, maar hoeveel uur draait hij werkelijk? Als we willen dat de machine 16 uur draait, zorgen we er nu ook voor dat dit gebeurt.”
Een andere eye opener was inzicht in kosten. Christiaens: “We hebben nu inzicht in materiaalverspilling binnen het bedrijf en hoe we dit kunnen reduceren.” Ook hier stelt het bedrijf nu doelen vast: “We bekijken welke kosten we kunnen reduceren en op wat voor termijn. Vervolgens werken we daar naartoe.”
Naast resultatenverbetering was ook verandermanagement voor Christiaens een belangrijk leerpunt. “Voorheen pakten we vele projecten tegelijk op. Nu werken we planmatig: geen tien nieuwe ideeën tegelijkertijd, maar maximaal drie. Hier stellen we concrete doelstellingen voor op en daarmee gaan we dan ook echt aan de slag. Deze nieuwe manier van werken is zeer motiverend en efficiënt. We zien meteen resultaat.”
De Ondernemers Academy wordt twee keer per jaar georganiseerd door de Management Kompasgroep en is toegankelijk voor alle MKB ondernemers. De eerstvolgende academy vindt plaats op 18 september. Klik hier voor meer informatie.
